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El Ayuntamiento reabre la puja del Hotel Oromana en medio de las dudas sobre su gestión turística

Tras la intervención del Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de la Junta de Andalucía (TRCJA) forzando al equipo de gobierno a cambiar los pliegos.

 

El Ayuntamiento reabre la puja del Hotel Oromana en medio de las dudas sobre su gestión turística

 

Tras la intervención del Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de la Junta de Andalucía (TRCJA) forzando al equipo de gobierno a cambiar los pliegos.

La maquinaria administrativa del Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra ha vuelto a ponerse en marcha para intentar desencallar uno de sus proyectos más emblemáticos: la licitación para la rehabilitación, modernización y explotación integral del Hotel Oromana. Sin embargo, detrás del anuncio oficial emitido en el Portal de Contratación del Estado, con un horizonte de concesión de 40 años y un canon mínimo anual de 40.000 euros, late el eco de un nuevo tropiezo en la política turística y patrimonial del gobierno local.
Esta segunda convocatoria no nace del impulso reformista, sino de la necesidad urgente de subsanar los errores cometidos en el primer expediente. Ha sido la intervención del Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de la Junta de Andalucía (TRCJA), tras el recurso de una entidad privada, la que ha forzado al equipo de gobierno a corregir los pliegos. Deficiencias en la concreción de las mejoras arquitectónicas, la valoración de inversiones o la acreditación de méritos han obligado a rehacer la documentación técnica para dotar al proceso de las garantías jurídicas y de transparencia que no tuvo en su origen.

Una acumulación de reveses en la gestión
La situación del Hotel Oromana no constituye un hecho aislado, sino que se enmarca en un escenario de crecientes dificultades en la tramitación de grandes iniciativas públicas del municipio. La delegación que encabeza Christopher Rivas, junto a la alcaldía, suma así un nuevo contratiempo a una lista que genera una honda preocupación en el tejido social, comercial y político de Alcalá.
El caso más reciente y sangrante ha sido el concurso para la ampliación del Museo de la Ciudad. Dotado con casi un millón de euros procedentes de arcas públicas y destinado a duplicar su espacio expositivo en la zona de Parque Centro y Almazara, el proceso ha expirado sin que una sola empresa constructora haya presentado oferta. Dejar desierta una inversión de tal envergadura evidencia fallos en la planificación económica y la estructuración de los pliegos en un momento en que el sector privado demanda máxima precisión y rigor antes de comprometer capital.
Desde la oposición, formaciones como VOX, a través de su portavoz Pedro Navarro, han calificado esta sucesión de retrasos y rectificaciones como un reflejo de «ineficacia e inaptitud», reprochando al ejecutivo local haber ocultado los plazos reales y descuidado la proyección turística y económica del municipio en favor de políticas de escaparate.

Un sector que no puede esperar más
El impacto de estos continuos frenos administrativos excede lo estrictamente burocrático: paraliza la dinamización económica local. Tanto el Hotel Oromana, enclavado en un entorno de alto valor como el Monumento Natural Riberas del Guadaíra, como el Museo de la Ciudad son piezas angulares para atraer un turismo de calidad que repercuta directamente en el comercio y la hostelería alcalareña.
Con el plazo de presentación de candidaturas abierto hasta el próximo 27 de noviembre, el Ayuntamiento se juega algo más que la adjudicación de un contrato a cuatro décadas: se juega la credibilidad de su modelo de gestión. Tras las correcciones impuestas y los precedentes desiertos, la única certidumbre que requiere la ciudad es que, esta vez sí, el pliego resulte lo suficientemente sólido y atractivo para que concurran empresas solventes capaces de devolver el esplendor al Hotel Oromana y desbloquear, definitivamente, el potencial turístico de Alcalá de Guadaíra.

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